当前,在国家出台一系列政策支持中药产业发展的背景下,中药企业正面临着前所未有的发展机遇。随着数字经济时代来临,数据资产已成为中药企业不可或缺的战略性资源,而数字化运营能力也成为了中药企业核心竞争力的重要组成部分。对国药太极来说,如何把握发展与创新,有效利用数据资产作为动力推动产业链的升级,是当前考虑的重点。

2023年是“十四五”规划的中局之年,是国药太极迈向数字化的元年,而2024年则是国药太极数字化转型的攻坚之年。面临崭新的发展环境,国药太极展现出迅猛的发展势头,积极推进改革措施,不断深化经营管理。

在深圳去年首届中医药生态大会暨中医药产业博览会中,国药太极总经理俞敏作为“2023年中成药企业综合竞争力50强”的代表发言指出,在中医药风口和健康产业转型升级同时到来的当下,中医药企业在把握创新发展机会方面,应该抓住数字化、科技创新和价值生态三个核心要点。

在俞敏看来,中医药企业要想在中医药风口把握发展机遇,首先要重视数字化。他指出,在数字化这方面,中药行业目前是散、小、乱的状态,在内部管理上和外企、西药企业还是存在差距,所以国药太极正努力贯通外部产业链,构建从药材的种植源头到炮制、加工、生产最后到营销、科研的全产业链数字化,同时打通内部管理链条。

现场,国药太极总经理俞敏做了非常“太极”的介绍,即“外部为阳、内部为阴,内外结合,阴阳互动。”他认为,只有这样才能实现战略引领、数据驱动,才能打通中医药产业化、现代化、国际化的“任督二脉”。

俞敏表示,第二个关键点是科技创新。“传承中医药不止是把老祖宗的东西用好,实际上传承本身也需要创新,关键的技术应去突破。”俞敏介绍说,比如作用机理、物质基础、活性成分都需要讲清楚,实现可量化、标准化、用数据说话、把中药大品种做得更大。

“这几年太极藿香正气液三年翻了两番,今年的销量是二十四五亿元,我们的目标是实现单品五十亿、整个品类一百亿。如果把作用机理、物质基础、活性成分讲清楚、说明白,我想成绩将不是五十亿、一百亿人民币,而是美金,我相信这将实现中医药几千年改革历史上的伟大飞跃。”他说,在科研上,如何建设具有中医药特点的科技创新体系、临床评价体系,如何将中医理论、人用经验、临床试验相结合,这是个课题,也是一个创新发展的核心机会点。

对于共创价值生态,俞敏将其形象地比喻为大树、小树、小草的共存共生。俞敏认为,一个企业做十亿二十亿规模,靠营销、靠产品可以实现;做到百亿,就需要打通全产业链;做到千亿,还一定要靠价值生态。价值生态就像是一棵大树旁边应有小树、小草,不能寸草不生,一定是相互滋养,旁边还有别的大树,相互赋能,共同成长,共建价值生态,这才有助于整个中医药产业高质量发展、形成良好态势。

此外,国药太极总经理俞敏还表示,对未来的中药行业发展充满希望,通过数字化、科技创新和共创价值生态,中药行业、产业、企业将变得更好。

面对当前数字化时代下中医药行业发展的良机,国药太极作为“世界500强”中国医药集团有限公司成员单位之一,一直以来都在以集团发展总战略为准则,坚持把握全产业链数字化、强化中医药特点的科技创新、建设相互滋养的价值生态三个创新发展机会点。未来国药太极将继续紧跟数字化转型发展趋势,不断进行创新和变革,加速建设“一个数字化太极”,致力于打造中药行业全产业链联动标杆。

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